北京海林投资集团日前在贵州成立光电与信息产业创业投资基金，以“基金+产业+园区”的三位一体金融创新战略布局区域高新产业，这也标志着海林投资在高新产业链全国布局的全面提速。值得一提的是，海林投资还在资本投资领域创新性的提出了VC+模式，旨在打开资本与产业融合新格局。

　　抢滩西南，全国战略提速

　　海林投资董事长王翔表示，贵州光电基金的成立是海林投资在全国大力推进资本与产业融合落下的又一关键棋子，贵州近年来经济发展势头强劲，已经逐步成为西南经济的排头兵，加之国家大数据战略落户贵州，战略布局贵州进而扩军整个西南市场是势在必行之举。

　　据悉，贵州光电基金由北京海林投资与贵州省发改委创业投资促进中心和贵州省双龙航空港经济区联合发起成立，总规模达10亿元人民币，是贵州省2016年成立的首支高新产业创业投资基金。

　　王翔强调，当前国家正重点培育和发展高新产业，这恰恰也是海林投资的优势和核心业务所在，2016年海林将跟随国家产业战略升级的进程全面加速战略扩张的步伐，落子西南是海林全国布局的重要一步。

　　据透露，海林投资除在以贵州为突破口的西南区域展开布局外，在华中和华东区域也进行了有针对性的高新产业布局。其目前已成功在苏州、合肥、阜阳、衢州等地与当地政府、企业和创业园区展开深入的资本与产业融合合作。

　　三位一体，布局产业链经济

　　据了解，在海林投资的全国战略扩张中，设立基金仅仅是其在高新产业进行资本与产业融合的环节之一，海林投资通过“一个基金+一个产业+一个园区”的组合实现了“三位一体”式的金融创新。其中，一个基金是指由海林发起并成立的专项产业基金，一个产业即根据自身产业资源、团队结构所关注的优势产业，而一个园区则是指优势产业落地的高新产业创业园区。

　　王翔表示，“三位一体”金融创新本质上是通过“单个企业→同类企业集群→产业链扩展→产业集群”路径创造产业集群优势，从而在根本上增强特定区域内优势产业链的整体竞争优势，使产业在成长壮大的过程中不再单纯依靠政策或资本的单方面驱动，转而倚靠“三位一体”的协同引导实现跨越式发展。

　　他强调，“三位一体”其实是在产业链经济思维下的一次生态重塑，它是一个由资本、企业、政府共同组建的高度协同增效的产业链生态系统，以一个或多个产业为核心，政府提供园区作为载体，资本提供资金作为驱动力，企业则作为整个生态的主体部分，共同将这个产业生态做大做强，最终在各方的配合下，在生态内实现经济和社会效益的双赢。

　　目前，海林投资管理的“中国光电与创新科技产业基金”已惠及华中、华东地区。其中，位于安徽阜阳的新材料产业园设立的新型光电材料项目总投资7亿元，已于2015年投产，并将在未来为当地提供1500个就业岗位，实现18亿元的年销售收入。值得一提的是，该项目也创造了全国国内第一条彩色光阻剂生产线、全国第一条全自动封闭式有机材料生产线、国内自动化程度最高的垂直流布置合成生产线。

　　而在安徽合肥，海林投在则重点部署了机器人产业，项目总投资达20亿元，其投资的企业合肥欣奕华智能机器有限公司更是全球最大半导体显示面板搬运人生产商。与此同时，海林投资还配合当地规划了5300亩的机器人产业园，一期建设已于2015年完成，园区集成后将实现每天万台机器人的产能，并实现上下游产业产值超300亿元，为国内企业的机器人国产化提供一定程度上的有效保证。

　　此外，海林投资还在江苏苏州和浙江衢州以“三位一体”模式分别合作布局了半导体产业及TAC光学膜产业，积极推动着我国在相关领域的国产化空白。其中，TAC光学膜项目总投资10.1亿元，建成后将成为国内唯一的TAC光学薄膜生产基地，大大提升我国液晶面板产业的国际竞争力。

　　王翔表示，目前这些项目都是结合各区域内的优势产业量身定制的，通过海林投资的统筹和整合，各区域优势产业相互间将实现更深入有效的渗透和协同，并共同在全国构筑成一个高增长、高创新、高附加值的高新产业生态链，进而产生一种网格化、差别化、协同化的投资效应。

　　“我们期待的是通过‘三位一体’金融创新，与各地政府和企业一道构建起一个产业技术联盟，利用集群化优势对内大幅提高园区企业运转的经济效率，对外显著提升产业和企业的国际竞争力，用创新带动区域内高新产业的整体繁荣，并最终对区域经济发展实现有力推动。”

　　融合创新，首创VC+模式

　　在海林投资打造的产业链生态中，相比传统开发园区，对引领产业和创业企业的选择显得尤其重要，被纳入“三位一体”创新生态的企业素质高低，直接决定着整个产业链的最终质量。而对于创业企业的挖掘与选择，海林投资表现的更有心得，甚至已经摸索出一套成功并可复制的独特模式。

　　据悉，海林投资在国内首创了VC+模式，这也是海林投资经过多年实践和探索得出的一套独家投资运营秘笈。其主要通过出资设立的形式，从一家企业的初创期就对其提供包括启动资金、人才、技术、渠道资源引进、战略发展梳理规划、财务、法律管理团队等在内的全方位支持，从企业规划设立起全方位参与协助企业成长与发展。

　　王翔表示，我们对创业企业的投资和传统的模式有很大不同，海林会首先结合自身产业资源、团队优势，介入相关行业的企业初创期，见证企业的从无到有并壮大和成长的全过程，在这个过程中我们会通过海林的资源帮助企业来成长，成人达己，实现企业发展、投资回报和就业税收等多方面的共赢。

　　据介绍，今年一月份在新三板挂牌的中鼎牧业就是VC+模式下成功的典型代表。自中鼎牧业创立伊始，海林投资就以战略投资人和财务顾问的身份参与公司设立，并为其提供了包括战略规划、资金支持、渠道资源引进、财务法律咨询等在内的全套服务，协助企业快速成长并最终拥抱资本市场。

　　相关资料显示，中鼎牧业自2014年中以来迅速完成了资源整合、业务梳理和团队搭建，从4家牧场起家直至139家牧场，超过十万头奶牛，销售额达到14亿元，成为国内前五名牧业公司，并开始境外资源整合，从传统畜牧业公司发展为轻资产经营管理者、国内外优质资源整合者和互联网生产资料供应商，在确保食品安全、提升品质的同时也获得了较高的投资收益。

　　王翔认为，传统VC模式本质上属于粗放型投资，VC机构会通过广投资来获得比较理想的投资回报，但机构本身可能对一家企业或一个行业理解并不深入。而VC+则属于集约型，它对创业企业介入更早，支持更全，此外海林不仅拥有专业化的运营团队，更在各垂直产业内都拥有强大的资深专家顾问团队，从而保证了海林团队对各垂直产业的认识和服务更精准到位，甚至比行业里的大多数企业更资深。

　　王翔进一步强调，专业化的行业、财务、法律人才，资深的专家顾问团队以及海林投资对高新产业各领域的大量成功经验积累，是实现VC+模式的核心要素。VC+希望打造的是精品项目，所以更侧重以产业链思维来帮助被投资企业成长，我们会通过产业资源的共享和上下游资源的整合，帮助被投资企业快速成长、迅速成熟，在产业链及价值链方面实现持续扩展。而在相同财务条件下，海林投资则会为企业带来更多的纵向、横向战略资源及增值服务。