“探”向胜利

——中石化地球物理公司胜利分公司创业发展50年纪实

从1971到2021，中石化地球物理公司胜利分公司（以下简称胜利物探）走过了整整半个世纪。

这半个世纪，胜利物探人用“艰苦奋斗、无私奉献”写就了一部可歌可泣的为国找油史——他们的足迹遍布国内近30个省市区，他们的故事流传在海外国家沙特、伊朗、蒙古、吉尔吉斯斯坦、阿曼、孟加拉，他们的汗水浸润了平原、山地、滩浅海、沙漠、戈壁、黄土塬，所经之地建起了一座座石油城。

为国家找油而生，应油田需要而兴。在波澜壮阔的新中国石油工业发展征程中，胜利物探标注了独属于它的印记，并誓以一流的服务走向新的胜利！

辉煌五十载

胜利物探的50年，是一部艰苦奋斗的创业发展史诗。

文/本刊记者 陆晓如/陈俊 孙刚刚

累计完成二维地震测线28万千米、三维地震面积近10万平方千米，发现80多个油气田，为胜利油田探明石油地质储量55.87亿吨提供了强劲的物探技术保障，荣获全国能源工业先进集体、全国地质勘察功勋单位、全国模范地勘单位……

50载风霜雪雨，在隆隆的勘探炮声中，胜利物探从无到有，由弱到强，铸就了一部波澜壮阔的创业史诗；在曲折的地震波线上，胜利物探立足胜利油田，走出胜利油田，写就了一篇篇辉煌壮丽的找油华章。

生于胜利

油气发展，勘探为先；高效勘探，物探先行。

1961年，华八井石破惊天，拉开了华北地区石油勘探开发大会战的序幕。四面八方的物探人，听从党和国家的号令，奔赴渤海湾畔，誓要为国家再找到大油田。

万马奔腾黄河口！其中一支物探劲旅，于1971年7月1日组建成了胜利油田地质调查指挥部，胜利物探由此诞生。

“从诞生之日起，为胜利油田增储上产作贡献就成为胜利物探人时刻铭记的重大责任。”胜利物探总经理、党委副书记曹国滨说。找油的创业初心由此起航，直面的是半个世纪的惊涛骇浪。

会战阶段（1971-1988年）的黄河三角洲，盐碱荒滩一眼望不到边。胜利物探人头顶青天，脚踏荒原，住干打垒，喝盐碱水，喊出了“两个窝头一壶水，找油不怕跑断腿”的铮铮豪言，留下了人拉肩扛、战天斗地的不屈身影。

艰难困苦，玉汝于成。王家岗、平方王、五号桩、鲁西南、郑家、孤东、八面河、孤南……胜利物探人用简陋的装备、原始的劳动，掀起了37次较大规模的石油地震会战，让渤海之滨的油花翻滚，东辛、孤岛、王庄、埕岛等大油田横空出世，有力支持胜利油田高效建成了我国第二大油田。

走出胜利

进入20世纪90年代，市场经济大潮席卷全国石油企业。与此同时，胜利油田内部工作量明显减少。满怀危机感的胜利物探人，把目光投向了更广阔的天地，走出去的步子迈得更主动、更大。

1995年进军伊盟市场，实现了外部市场零的突破；1996年挥师新疆，为胜利油田寻找重要资源接替阵地；1997年挺进山西寿阳煤层气勘探市场，实现了第一次领域跨越；2002年打入伊朗市场，实现国际市场零的突破……

面向市场谋发展（1989-2012年），胜利物探人的足迹遍布国内20多个省市自治区，以及中东、西亚、南亚等多个国家和地区。

“我们在东北碰到过黑熊，在原始森林里碰到过碗大的蟒蛇……”仿佛只在电影里出现的惊险场景，SGC2103队队长王福宝说起时却是一派轻描淡写。

在市场大潮中二次创业，环境依然艰苦，条件依然简陋。但是，胜利物探人争做科学发展的模范、率先发展的先锋、和谐发展的标兵，找油找气的战果赫赫——普光大气田的发现，西北探区的增储上产，都与之密切相关；2012年10月，沙特S62三维物探项目登上了中央电视台《新闻联播》……

“胜利物探全面实施‘做精胜利市场，做强国内市场，做大国际市场’的战略，坚持闯字当头、诚信经营、合作共赢，总体经济总量和效益均实现了历史性跨越，打出了威风，创出了品牌。”曹国滨说。

奔向新胜利

2012年，胜利物探再次迎来历史巨变——中国石化对物探系统进行专业化改革重组，胜利物探脱离胜利油田，成为专业化公司中石化石油工程地球物理公司的一份子。

踏上专业化发展新征程，从胜利油田所属企业变成为其提供服务的乙方，还在适应新身份的胜利物探突遭重击——2014年国际油价断崖式下跌，此后油价持续低迷，油气勘探投资收紧，勘探市场工作量锐减，市场竞争空前激烈，物探行业整体陷入了“寒冬期”。

寒冬中，有人退却了，有人倒下了。胜利物探的选择是，保持战略定力和必胜信心，排除万难，直面考验，负重突围——

以改革促发展，推进组织机构改革，强化项目运作管理，实施薪酬分配制度改革……不断激发企业活力；

以创新破危局，着力培育特色技术，扩大业务范围，发展新兴业务……不断拓展生存发展空间；

以党建强根本，突出政治统领、凝心聚力，大抓基层，严格监督执纪问责……不断把党的政治优势转化为企业的发展优势。

破冰时刻来得毫不意外。

2017年，胜利物探在地球物理公司内部率先实现扭亏为盈。2018年以来，胜利物探在石油工程公司专业经营单位利润完成情况排名中始终名列前茅。“十三五”期间，立足“胜利之下找胜利”“胜利之外找胜利”，他们为胜利油田新增探明石油地质储量1.93亿吨提供了强劲的物探硬支撑。

50载艰苦奋斗，直面挑战、与时俱进、有素质有文化又甘于奉献的胜利物探人，已经将50年的辉煌历史写就。掩卷沉思，胜利物探人知道，在奔向高质量发展的新征途中，挑战与机遇并存。但有半个世纪的风雨历程打底，战胜挑战，抓住机遇，胜利物探人有底气，更有实力。

未来——锚定一流

有一流技术、一流装备、一流管理、一流队伍，胜利物探有能力为油气勘探提供一流服务。

文/本刊记者 陆晓如/陈俊 孙刚刚

半个世纪，把企业发展与国家繁荣富强紧紧相连；几代人，把“石油工人心向党，永远听党话跟党走”的坚定信念转化为“我为祖国找石油”的生动实践——胜利物探走出了一条产业报国的发展之路。

不忘初心方能行稳致远，不忘本来才能开辟未来。站在新的历史起点上，如何更高质量地为国找油找气？如何更优质高效地服务油气勘探开发？如何在物探行业高质量发展新征程中走在前作表率？胜利物探喊出铿锵之声：锚定一流！

一流技术

从传统的二维勘探到三维勘探，再到先进的单点高密度、全节点勘探，在物探技术发展的历史进程中，胜利物探创造了无数个“第一”。

“胜利物探始终坚持以物探技术大突破，服务油田高效勘探、效益开发。”胜利物探总经理、党委副书记曹国滨介绍说，“50年来，先后开展了19项国家重大科技攻关、123项省部级科研攻关、219项局级攻关，催生了国家级科技成果11项、省部级科技成果65项、国家授权专利142项，形成了高精度三维、单点高密度、全节点等12大核心物探技术。”

可以说，胜利物探已经具备了除深海外全地域、全领域的施工能力，但胜利物探人并不满足于此。

“今后物探的重点领域，一是东部地区中深层，原来获得的资料质量偏低；一是西部地区的深层超深层和山前带，构造非常复杂。我们瞄准这两个领域重点攻关，以技术引领和创造市场，推进技术创新创效能力进一步增强。”胜利物探地球物理研究所所长赵国勇说。

物探技术之外，胜利物探的软件开发技术同样可圈可点。

2020年8月，在沙特S84高效高密度三维地震采集项目中，面对近200万炮、20000多道接收的超大规模观测系统属性分析任务，胜利物探打造的中石化系统内第一套具有自主知识产权的地震采集工程软件——SeisWay4.0以5分钟的用时，完胜最新版本商业软件30分钟的用时。

目前，胜利物探已经形成了微地震处理解释系统、震源导航系统等多项软件成果，在国家版权局办理了38套软件的计算机软件著作权登记。

“此外，我们探索掌握了测绘地理信息、管网探检测、海洋工程三大业务技术，具备了搏击地理信息、三维建模、腐蚀检测、国土调查等多类新市场的实力，积累了丰富的施工经验。”胜利物探测绘地理信息中心党总支书记王文争介绍说。

一流装备

“这艘船是我们自己设计监造的，具备操作灵活、回转半径小、吃水浅、抗震性强等特性，进一步提高了我们在极浅海或浅海区域、港口码头、锚地、航道等复杂水域施工的能力。”在今年3月刚刚投产的中石化新一代滩浅海找油利器——胜利707气枪震源船上，船长邹义介绍时语气里洋溢着满满的自豪。

与之同时在役的还有胜利703、705两艘气枪震源船。它们船体更大，吃水更深，可以在50米以浅海域内完美开展地震施工。2016年，胜利705还曾远赴孟加拉湾施工。

震源船是浅海勘探利器，却无法在内陆的河流、湖泊、水库施展身手。善思善谋的胜利物探人创造出了适用的新设备——模块化震源船。它可以分解，平时拆卸存放，需要时直接用车拉到工地，像搭积木似的进行组装后就可以施工。

“滩浅海业务是独具胜利物探特色的业务。我们有成套系列装备，能够满足多种水下地质资料获取的需求，在国内是独树一帜且处于领先地位的。”曹国滨说，“常规的物探设备，比如地震采集仪器、测量及转型设备、可控震源等，我们也有足够的实力。”

这种实力，不止来自装备的数量、种类、先进程度，更来自装备保养、维修的质量和能力。

“我们有一套综合性的滩海设备自主维修技术，维修陆地采集设备也不在话下。我们建有中国石化最早的经法国Sercel公司认证授权的400系列地面采集设备维修中心。”胜利物探仪修中心党委书记王继斌说。

15年的站体维修，仪修中心积累了丰富的经验和技术。在广利—青南、王家岗、八面河三维地震一体化采集项目施工现场，仪修中心14名检修员仅用7天时间就保质保量地完成了4万道采集设备检修配备任务，为项目推进赢得了宝贵的时间。

一流管理

“226队（现SGC2103队）把一个平凡的项目做得非常不平凡，干成了天花板工程！”2016年胜利物探泰来项目完工时，甲方给予了这样的评价。泰来项目更是获得了中国石化勘探项目管理优秀奖。

秘诀是什么？是胜利物探通过全面推广应用适用于地震生产的“大数据”信息综合管理平台，实现了野外物探项目管理效率、管理质量质的提升。

如果说大数据管理为胜利物探安全质量效率的提升插上了翅膀，那么项目管理的日益精细化，则为胜利物探打开了效益之门。

“50年来，胜利物探不断磨砺项目管理能力，精益求精干项目。”曹国滨指出，“近年来更是将项目视为创效的主战场，进一步强化项目管理，提高项目创效能力。”

建立国内物探行业首套地震勘探项目管理体系，开展IPMPC级国际项目经理资质认证，建立项目内部市场化机制，实施薪酬分配制度改革，推行一体化运行机制……胜利物探搭建了科学完备的项目管理框架。

注重部署参与和方案优化，注重尽职调查，注重风险识别管控，注重及时纠偏……胜利物探全方位、全要素、全周期地做实项目管理。

一系列举措，成就了项目的优质高效运行——2020年，胜利物探各完工项目平均毛利率同比增长了13%。

“管理是企业发展的基石，强化管理是企业谋求长远发展的必由之路。我们将对标世界一流，持续夯实管理基础，健全管理体系，提升管理效能，以一流的管理为企业带来更具持久性的竞争优势。”曹国滨说。

一流队伍

胜利物探的每一支队伍都是能打硬战的队伍，物探铁军的传统历久弥新——远有石油部“英雄地震队”222队，全国物探系统唯一社会主义劳动竞赛金牌“六连冠”2186队（现SGC2104队）……近有胜利油田发现50周年产油10亿吨“十佳功勋队”2188队（现SGC2101队），“普光气田发现功勋队”226队（现SGC2103队）……

“我们持之以恒把抓基层打基础作为固本之举、长远之策。全力把基层锻造成为攻坚创效的‘桥头堡’。”胜利物探党委书记、副总经理孙呈德说。

物探铁军的打造，离不开企业文化建设。SGC2101队学习不止、创新不已的“新起点”文化，SGC2105队扎根西部市场、环境越苦意志越坚、施工越难斗志越强的“骆驼草”文化……各具特色的基层团队文化建设，成为了铁军队伍攻坚克难的思想保障和精神动力。

一流的队伍，有一流的文化，更有一流的人才。

“历届党委始终把人才作为第一资源，大力实施‘人才强企’战略。一方面加强干部队伍建设，另一方面深化人才成长通道建设，搭建多元化人才成长平台，促使每一名员工都成为价值创造的鲜活细胞，为高质量发展提供了坚强的人才支撑。”胜利物探人力资源部副主任高凤群说。

在中国石化石油地震勘探工、石油物探测量工职业技能竞赛上，取得团体总分第一、个人4金4银4铜；在地球物理公司新业务技能竞赛中，取得4金4银3铜和测绘地理信息团体第一……这就是胜利物探人的水平！

50年积淀，造就了一流技术、一流装备、一流管理、一流队伍，充盈着胜利物探人一往无前的底气。征途漫漫，惟奋斗者赢，惟奋进者胜。锚定一流，胜利物探人有披荆斩棘的利器，有探出新深度、新宽度、新高度的能力，更有“敬业奋斗、创新自强”的新时期企业精神。为增储上产作出更大贡献，为保障国家能源安全“加油争气”，他们信心满满，脚步铿锵！

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。